財訊雙週刊 [第610期]:鎖定強勢股 敢買才是贏家

點閱:11

並列題名:Wealth magazine

其他題名:財訊雜誌

作者:梁寶華總編輯

出版年:2020.06

出版社:財訊雜誌社

出版地:臺北市

格式:PDF,JPG


本期內容簡介
 
鎖定強勢股
敢買才是贏家
 
資金大潮來了
股市看回不回!
 
看懂3訊號 狠賺強勢股
 
精選14檔下半年衝鋒股
 
費雪:新舊經濟交替 市場重新定價
 
赴美設廠不能沒有的材料台灣隊
台積電背後的隱形冠軍
 
去年獲利衰退 壽險首見虧損
中華郵政的三大壓力鍋

雜誌簡介
 
1974年創刊的《財訊》,是台灣財經雜誌中,最資深也最權威的專業媒體。
 
數十年來始終秉持「引領趨勢、創造財富,掌握政經、放眼國際」的核心價值,報導領域涵蓋財經趨勢、投資資訊、企業動向、產業動態、政情研判等。
是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。
一如月刊般嚴謹的查證,追蹤深入報導新聞始末,既有月刊的深度,也具有周刊的速度!
除了既有的財經及政治深入報導之外,還有更多金融訊息與投資含量,提供讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。
在 2009年10月28日,《財訊》正式改版為《財訊雙週刊》,更迅速的反映新聞的變化、更及時地為讀者篩選出真正有用的資訊。
 
《財訊雙週刊》開闢企業、投資、金融、政治、科技等不同領域的重量級名人專欄,由中外名家:諾貝爾大師史迪格里茲、謝金河、陶冬、南方朔、吳念真、顧爾德、林昭亮等輪流執筆,提供專業新知與獨到見解。
同時精選全球財經專業媒體的授權文章,透過英國《金融時報FINANCIAL TIMES》、美國《華爾街日報THE WALL STREET JOURNAL》、日本《朝日新聞》,提供讀者更多元且深入的國際視野。
 
近年更致力於數位化閱讀,電子雜誌、手機格式、線上閱讀等,與平面雜誌同步發行,期許更貼近讀者生活、資訊流通更迅速即時。
簡介
 
1974年創刊的《財訊》,是台灣財經雜誌中,最資深也最權威的專業媒體。
 
數十年來始終秉持「引領趨勢、創造財富,掌握政經、放眼國際」的核心價值,報導領域涵蓋財經趨勢、投資資訊、企業動向、產業動態、政情研判等。
是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。
一如月刊般嚴謹的查證,追蹤深入報導新聞始末,既有月刊的深度,也具有周刊的速度!
除了既有的財經及政治深入報導之外,還有更多金融訊息與投資含量,提供讀者更專業、更豐富、更實用的財經資訊。
在 2009年10月28日,《財訊》正式改版為《財訊雙週刊》,更迅速的反映新聞的變化、更及時地為讀者篩選出真正有用的資訊。
 
《財訊雙週刊》開闢企業、投資、金融、政治、科技等不同領域的重量級名人專欄,由中外名家:諾貝爾大師史迪格里茲、謝金河、陶冬、南方朔、吳念真、顧爾德、林昭亮等輪流執筆,提供專業新知與獨到見解。
同時精選全球財經專業媒體的授權文章,透過英國《金融時報FINANCIAL TIMES》、美國《華爾街日報THE WALL STREET JOURNAL》、日本《朝日新聞》,提供讀者更多元且深入的國際視野。
 
近年更致力於數位化閱讀,電子雜誌、手機格式、線上閱讀等,與平面雜誌同步發行,期許更貼近讀者生活、資訊流通更迅速即時。
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台灣強製造 輪轉全世界 透視行動輔具飆速商機

  • 財訊觀點 資金潮下的投資新想像(p.16)
  • 國際名家專欄 過度去全球化斲傷世界經濟(p.18)
  • 老謝看世界 台灣價值將重新再評價(p.22)
  • 精采人物 焦糖煎餅狂賣 不可不知的荷蘭駐台代表 情牽台灣三十年 紀維德從過客變台客(p.68)
  • 財訊論壇 政經變局大解析 預言經濟復甦將是「部分的V」 辜朝明:美國認錯,台灣地位大提升(p.102)
  • 產業動態 5G即將開台 市場大哥拒絕再當「笨水管」 中華電信300億上膛 投資併購不手軟(p.114)
  • 金融圈動向 彰銀放不放手? 保德信買得到手? 要跟新光共同攜手?吳東亮三大戰役的最後一搏(p.134)
  • 智慧城市 智慧城鄉計畫可望衍生五千個就業機會、三二五億元商機 推動數位轉型 重點在人才和商業模式(p.136)
  • 地產特報 電子代工廠跨足建築業 搶廠辦重建商機 唯謙五十年老廠大變身 馬上增值五倍(p.138)
  • 透視大中華 統戰新招數》用大數據推演涉台方案 統一在台沒票房 廈大出招的促統謀略(p.140)
  • 英國金融時報精選 外交政策帶有交易色彩 這樣的美國可靠嗎?百變川普讓盟友擔憂真心換絕情(p.142)
  • 藝術投資 收藏家的品牌迷思 「鑒賞家」還是「好事者」?(p.146)
  • 財訊書房 貝佐斯透過機器學習和大數據 讓亞馬遜的飛輪轉動得更快 AI飛輪驅動 機器決策的時代來了(p.148)
  • 財經指標 今年前四月僑外投資金額年增率四八.七%(p.162)
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